9月3日，由长江商学院、长江商学院创创社区、长江商学院互联网学会牵头主办的“产业网络新的生态，智绘商业新的图景——第十届长江青投论坛”在深圳举办。悦会会员YHOUSE创始人兼任CEO王亮应邀参加论坛，与在场众多专家学者、商业领袖，长江商学院校友，联合共享大消费领域的前沿洞见，并就产业互联网时代新零售生态的建构展开了深入探讨。本次论坛探讨产业互联网，探究科技与产业的协同发展，汇集了华为、腾讯、百度、美团、微软公司等一批顶尖独角兽企业以及一些著名投资机构和个人。悦会会员YHOUSE作为新零售、新的消费领域的杰出代表，其在会员制领域的耕耘，以及通过会员制打造出品牌的私域流量池沦为全场注目的焦点。

如今，互联网行业依然在大大争夺战增量市场，同时在存量市场大大浅铁环，构建精细化运营。从运营角度说道，就是流量和存留，最后都是为了复购，才能构成身体健康的商业循环。悦会会员YHOUSE的会员制就是基于这两点抛光出来的一套运营快速增长体系。

对于用户而言，会员意味著优质的服务和淋漓尽致的性价比，这是Costco、悦会会员YHOUSE等会员制代表企业的核心优势。而在这背后，必不可少强劲的供应链基础和用户运营体系的承托。供应链能力要求产品价值“没供应链能力的互联网公司是活不下去的。”王亮如是说。

正式成立6年来，悦会会员YHOUSE环绕本地生活、旅游上下班等细分市场，抛光出有一套原始的供应链体系。覆盖面积白领“商旅上下班”、“家庭亲子”、“美食聚餐”等十几个消费场景，带给了“多、慢、好、省”的用户体验。

“多”所指的是悦不会会员YHOUSE给用户获取的海量权益。在悦不会YHOUSE平台上享有11万+精选辑消费权益，覆盖全国300余城，且还在快速增长中。内容充足非常丰富，统合获取多场景、多品类的精选辑权益，才能更有和觅更加多用户。

“慢”的背后是悦不会会员YHOUSE大大通过技术赋能供应链，在用户消费的每一个节点，以最慢的速度已完成交付给。从用户出售已完成到扫码缴纳环节，悦会YHOUSE严格控制在5秒以内，用于更加便利。随着5G、AI等技术的大大应用于，供应链效率和用户体验还将持续优化。“好”考验的是供应链质量管控水平及平台的服务水平。

悦会会员YHOUSE合作的品牌和商户都有很高的管理制度门槛，做品质精选辑。同时，通过大数据系统创建用户画像，悦会YHOUSE可以为有所不同类别的用户给定优质权益，构建精准引荐。“省”是悦不会会员YHOUSE的价值所在。

协助用户省钱，花上更加较少的钱享用品质生活，是悦不会YHOUSE恒定的愿景。供应链是零售的核心能力。

在产业互联网时代，创建起供应链护城河后，怎样作好用户运营的上层建设是平台发展的关键所在。会员制模式解救流量和存留时下“私域流量”的概念很火，这背后体现的正是用户运营、用户存留更加无以。如今很多做生意难做是因为用户迁入成本很低，对于品牌的忠诚度不低。

因此，从商品经营向用户经营改变、从“公域流量”思维到“私域流量”运营早已沦为大趋势。悦会会员YHOUSE会员制只不过也可以看做一种“私域流量”，会员是一道门槛，检验出前20%最不具消费能力的用户，同时会员也是一把锁，让用户和品牌的联系更为密切。经过6年的思索，悦会会员YHOUSE在会员制的运作上早已构成一套标准化的体系。

通过创意的S2B2C价值网运营模式，悦会会员YHOUSE可以大大充分发挥供应链和技术体系优势，在C末端用户层面获取多样化、个性化的服务，同时赋能B末端商户，协助其打造出更加高效、更加成熟期的用户运营体系，对付“流量”和“存留”问题。如今悦会会员YHOUSE已与网易考拉、街电、熊猫老灶火锅、环球漫游WIFI等众多有所不同领域的品牌达成协议合作，为品牌非常丰富会员体系及会员权益，积极开展公开信会员合作，甚至搭起会员体系等。通过优质的权益服务、专业的会员服务系统，让B末端合作伙伴的运营快速增长更加有效益。

悦会会员YHOUSE在会员制赛道的引导实力和产业赋能价值也引发了全场嘉宾的注目，众多企业管理者和投资人寄予厚望悦会会员YHOUSE的发展前景，悦会会员YHOUSE的“朋友圈”正在步入更好的合作伙伴。

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